L'homme/la femme derrière FinFactor : Philippe Mahieu

Qu'est-ce qui vous donne de la force / de l'énergie ?

Ce qui me motive, c'est le pouvoir de l'authenticité, du sens et du lien. Je retrouve cela chez les personnes qui accomplissent leur travail avec conviction et passion – non pas pour être vues, mais parce qu'elles croient en ce qu'elles font. Ce sont surtout ceux qui, jour après jour, donnent le meilleur d'eux-mêmes en harmonie avec leur environnement et dans le respect des autres, sans applaudissements, sans le crier sur les toits, qui sont pour moi une source d'inspiration silencieuse.

De plus, cela me donne de l'énergie de voir les jeunes grandir. Mes enfants, qui explorent chacun leur propre chemin. Mais aussi les jeunes professionnels avec qui je travaille, et les étudiants à qui j'enseigne. Quand je les vois s'épanouir – tant professionnellement que personnellement – et que je peux y contribuer, cela me procure une grande satisfaction.

Croyez-vous au hasard ?

Je ne crois pas au hasard pur. Ce qui nous arrive est souvent le résultat de choix conscients ou inconscients qui nous mènent pas à pas sur un certain chemin. Parfois, une rencontre ou une opportunité semble fortuite, mais ce n'est que si vous êtes consciemment ouvert à elle que vous pouvez vraiment en faire quelque chose. Si vous vivez en accord avec vos valeurs et avec un objectif clair en tête, alors il semble que les bonnes choses se produisent au bon moment.

Un tournant comme fondement

Après plus de quinze ans d'expérience de direction dans la gestion de patrimoine au sein d'une grande institution financière, j'ai consciemment choisi de quitter ma zone de confort et de contribuer à bâtir FinFactor. Ce n'était pas un saut dans l'inconnu, mais un pas vers ce qui compte vraiment pour moi : la clarté, l'intégrité et de vraies relations avec les clients.

Chez FinFactor, nous mettons ces valeurs en pratique chaque jour. Nous sommes indépendants, pensons à long terme et bâtissons une confiance qui va au-delà des chiffres. C'est un privilège de travailler avec une équipe solide qui partage la même conviction. Je suis sincèrement reconnaissant envers tous ceux qui m'ont soutenu dans ce choix – en particulier les clients qui ont choisi de participer à cette nouvelle aventure. Leur décision de ne pas opter pour la sécurité d'un nom établi, mais pour l'approche personnelle et les valeurs que représente FinFactor, est pour moi un signe de confiance particulièrement précieux.

Croissance personnelle, aussi en dehors du travail

Un autre tournant dans ma vie a été mon divorce – une période qui m'a confronté à des questions fondamentales sur l'identité, l'équilibre et les priorités. Ce que j'en ai surtout appris : rien n'est acquis. Les relations, la santé et le travail demandent une attention constante. Rester en équilibre est un défi permanent – mais c'est précisément là que se cache la croissance personnelle.

Des intérêts qui nourrissent

Mes intérêts sont vastes : l'économie, la (géo)politique, la science, la culture. Cette polyvalence m'aide à voir les liens, à identifier plus rapidement les tendances et à offrir aux clients un contexte plus large. La dynamique entre le pouvoir, les intérêts et les choix me fascine, tout comme la manière dont les développements mondiaux se font sentir localement.

La musique me touche d'une manière particulière – elle parle à quelque chose qui dépasse souvent les mots. Mes goûts sont variés : des compositions classiques au jazz léger, du rock à la musique électronique. Il me fascine de voir comment certains artistes peuvent évoquer des émotions collectives : le lien, le réconfort ou l'espoir. Faire de la musique me semble être une magnifique forme d'expression de soi – quelque chose que j'aimerais un jour explorer.

Par ailleurs, les projets d'infrastructure de grande envergure, comme la liaison Oosterweel, m'inspirent. Non seulement pour leur complexité technique, mais surtout parce qu'ils démontrent comment une vision partagée, une planification réfléchie et un engagement collectif, combinés à une forte concentration sur l'exécution, peuvent mener à un changement tangible.

Pourquoi FinFactor ?

FinFactor est une histoire entrepreneuriale, née d'une conviction partagée : que les choses peuvent être différentes. Que le conseil financier peut être plus humain, plus indépendant et plus significatif. Mon rôle ? Jetez un pont entre la stratégie et l'empathie, entre les chiffres et les gens.

Je crois au potentiel qui sommeille en chaque être humain. À la croissance, même par des chemins détournés. Et à la force d'une équipe qui travaille sur la base de la confiance. "Plus est en vous" – il y a plus en nous que nous ne le pensons. Car le progrès et l'innovation commencent par une perspective ouverte, une attitude positive et la conviction qu'il y a toujours plus de possibilités que nous ne l'imaginons.